第22期　等級別研修を実施しました。

2024年6月・7月・8月で1回ずつ、各等級別の研修を実施しました。

昨年（前期）よりスタートした等級別研修ですが、今期で2回目となりました。

今期は、振り返りを目的として、自身の等級研修を再受講し、
自身の等級に求められている役割責任を改めて認識しました。

昇格者（等級が上がった方）は、昇格後の等級別研修を受講し、
今後、上位等級として新たに求められる役割責任について学びました。

（6月20日, 6月21日）

（7月12日）

（8月6日）

各等級に求められる要素やレベルは違いますが、
当社が共通して重要視していることが「チームビルディング」という考え方です。

　※チームビルディングとは…

　　チームの目標や理想を達成するため、
　　個々の能力や個性を最大限に発揮するための取り組み。

管理職（上司）の皆さんには、
オブザーバー（研修の観察を目的として参加する人）として研修を見学していただき、
各グループをまわりながら、グループワークや議論を積極的に観察し、
必要に応じてフィードバックしていただきました。

（各グループをまわり、声をかけている様子）

（グループワークの中に入り、議論や発表を聴く様子）

オブザーバー（上司）は後方で黙って座って見ているだけでなく、
上司も研修内容を共有し、「部下と一緒に学ぶ姿勢」を
当社では大事にしています。

マネージャー（経営層・管理職）だけでなく、
プレイヤー（社員の皆さん1人1人）の能力発揮がなければ、
強いチーム（組織・企業）になることはできません。

全社員一体となって、より良いチーム、より強いチームを目指していきましょう！